Modellen
Adwice helpt alle bedrijven om hun doelen niet alleen te bereiken, maar zelfs te overtreffen. Dankzij onze jarenlange ervaring hebben wij een overkoepelend verandermanagement model ontwikkeld waarbij drie cruciale aspecten naadloos op elkaar aansluiten. Regievoeren over de veranderingen binnen uw organisatie was nog nooit zo makkelijk.
Adwice Strategische Relatie Model (ASRM)
Het ASRM model helpt organisaties bij het inventariseren en formuleren van hun strategische speerpunten. Belangrijk hierbij is dat de focus altijd buiten de organisatie ligt. Door buiten de gebaande paden te denken komen de mooiste visies en strategische doelen naar voren.
​
Het ASRM model zorgt ervoor dat deze visies keurig worden vertaald naar realistische en concreet haalbare strategische doelstellingen voor uw organisatie of afdeling.
Adwice Architectuur Framework (AAF)
Adwice ziet Architectuur als het middel om strategische speerpunten door te vertalen naar concreet veranderpotentieel binnen uw organisatie. Door het toepassen van het AAF model wordt gestructureerd uw organisatie op verschillende manieren doorgelicht waardoor elke benodigde verandering (Enablers) in kaart wordt gebracht. Al deze veranderingen tezamen worden in dit model geclusterd en dienen daarna als input voor het portfoliomanagement model.
Adwice Advanced Portfoliomanagement Model (AAPM)
Met het Adwice Advanced portfoliomanagement Model (AAPM) kunnen organisatie overzichtelijk sturen lopende en komende veranderingen. Per verandering is duidelijk aan welke strategisch speerpunt deze bijdraagt. Tevens is door de input van de AAF model duidelijk welke concrete veranderingen door een programma geleverd moeten worden. Sturen op je portfolio was nog nooit zo eenvoudig.
